Bron: Focus - Oktober 2010 ( artikel )

Het bedrijf Peeters o.i.w. is er met de steun van verzekeraar AXA in geslaagd om het aantal ongevallen in het industrieel reinigingsbedrijf te doen dalen.  De grootste uitdaging was het gedrag van de werknemers bij te sturen.  De interne veiligheidscampagnes en -tools hebben hun effect niet gemist: Peeters haalde vorig jaar een frequentiegraad van 4,19 waar het sectorgemiddelde in 2008 nog 35,09 bedroeg.

Bekijk de bron voor het volledige artikel.

Van klein familiebedrijf tot middelgrote onderneming met bijna 300 medewerkers

U kent ze wellicht, de groene vrachtwagens met het logo „Peeters O.I.W.”. Het kan ook moeilijk anders met een vloot van bijna 150 gespecialiseerde industriële voertuigen en ongeveer 120 ondersteunende kleine voertuigen.

De afkorting O.I.W. staat hierbij voor Openbare en Industriële Werken. Het bedrijf is inderdaad één van de belangrijkste industriële reinigers in België en staat voor een professionele en performante organisatie op haar gebied. Ond. V. Peeters O.I.W. verleent zijn diensten aan overheidsinstellingen en industriële bedrijven op het vlak van industriële reiniging, straal- en schilderwerken, milieubeheer en afvalmanagement. Veiligheids- en kwaliteitsdenken is daarbij de dagelijkse missie van elke medewerker op elk niveau. Het bedrijf ondersteunt dit door continu middelen vrij te maken voor een eigen veiligheidsdienst en voortdurende opleidingen en bijscholingen op het vlak van technieken en veiligheid. Zo werden in 2003 15.000 opleidingsuren gerealiseerd.

Bron: Kijk-krant - nummer 7 - rev. 03-06-2004

Er was een tijd waarin een opdracht in de industriële reiniging zowat dé nachtmerrie van elke uitzendkracht was. Veiligheidsvoorzieningen waren er nauwelijks en na afloop van je job kreeg je jezelf nog nauwelijks schoon geschrobd. We gingen op bezoek bij de firma Peeters O.I.W. te Herentals en spraken er met Hans Schyvens die recent werd aangetrokken om o.m. het personeelsbeleid mee te ondersteunen. Wij konden met eigen ogen vaststellen dat ‘cleaning’ niet meer is wat het was.

Sinds zijn aandeel in de aanleg van de Kennedytunnel, einde jaren ’60, ging Peeters O.I.W. zich toeleggen op openbare werken en industriële reiniging. Ondermeer de petrochemische sector is daarbij een belangrijke markt. Het Antwerps havengebied is dan ook geen onbekend terrein voor het bedrijf. Ook nutsbedrijven zoals electriciteitscentrales en waterzuiveringsstations zijn belangrijke klanten.

Van een klein éénmansbedrijf groeide het bedrijf ondertussen uit tot een onderneming met een  personeelsbestand van 280 vaste werknemers. Voor het bedrijf vormen uitzendkrachten niet alleen een gewaardeerde aanvulling op de piekmomenten, maar ook een belangrijke  rekruteringsbasis.